Refuser une mission à l'étranger, un risque pour votre carrière?
"Pour réussir votre carrière, vous devez impérativement avoir une expérience à l'international". Voici ce que l'on apprend aux étudiants qui suivent des formations en gestion et management. Paradoxalement, dans les entreprises, les refus de partir pour "raison personnelle" sont plus fréquents. Comment expliquer cela?
Questions à Christina Gierse, rédactrice en chef du site internet Vivre à l'Etranger.com du groupe Studyrama.
- Quels sont les
freins à la mobilité ?
- Lorsque
l'on est jeune, il peut s'agir de la carrière du conjoint, des études des
enfants. Plus tard, on peut avoir un parent âgé à charge dont on ne souhaite
pas s'éloigner. Un autre frein est la peur du retour. On sait qu'en France, les
entreprises anticipent souvent mal le retour d'expatriation des collaborateurs,
qui se retrouvent parfois dans un placard. Après avoir été absent plusieurs
années, on vous fait comprendre que vous avez "loupé" quelque
chose. Dans un pays anglo-saxon, vous revenez riche d'une autre culture.
- Finalement,
rien de nouveau ! Mais concernant la carrière du conjoint, qu'est-ce qui a
changé ?
- On
rencontre de plus en plus de couples à "double carrière", au sein desquels
chaque membre occupe un poste à responsabilités. Ce couple se distingue du
couple "à double revenu" où l'on travaille par nécessité, comme
l'explique la consultante et sociologue Sandrine Meyfret *, auteur d'un livre
sur ce sujet. Ce couple se différencie également du couple traditionnel dans
lequel la femme lâche sa carrière dès qu'un enfant arrive.
- Comment le
couple à "double carrière" fonctionne-t-il face aux problématiques
de l'expatriation ?
- C'est
difficile car il est en train d'inventer un modèle. L'étude ECA 2012
montre que les femmes représentent 13 % des salariés expatriés
aujourd'hui, contre 6 % en 1995. Au quotidien, cela crée de sacrés
problèmes organisationnels. L'exemple de ce couple, accompagné un temps par la
consultante Sandrine Meyfret, est assez explicite : elle est en poste à
Londres, lui à Dubaï. Ils ont décidé d'installer leurs enfants dans une maison
avec nourrice à Roissy, non loin de l'aéroport. Grâce aux nouvelles
technologies, ils travaillent en partie de chez eux, mais cette organisation,
optimale vue la situation, paraît difficile à tenir sur le long terme !
- En effet. Mais
comment ce genre de situation est-il perçu par les entreprises ?
- Elles
paraissent plutôt démunies. Les dirigeants de ces groupes font encore partie
des anciennes générations. Une femme dira : "Moi, j'ai levé le pied pour mes enfants. " Un homme de son âge
ne comprendra pas que son jeune et brillant collaborateur refuse de partir car
sa copine vient de décrocher un poste en France. On le voit, il reste encore
beaucoup à faire pour que ces nouvelles aspirations soient prises en compte.
Aller plus loin
Retrouvez ce dossier sur Vivre à l'Etranger.com du groupe Studyrama
-
ECA International 2012.
- Sandrine Meyfret est sociologue, directeur associée du cabinet
Alomey. Elle est l'auteur du livre Le Couple
à double carrière. Une figure qui réinvente les frontières entre vie
privée et
vie professionnelle ? Paru chez Connaissances et savoirs en
mars 2012.
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